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臥式管道離心泵廠家
浙江永嘉泵閥創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)三個(gè)階段：
永嘉甌北泵閥產(chǎn)業(yè)誕生于上世紀(jì)60年代末，經(jīng)歷了從家庭工業(yè)、二次創(chuàng)業(yè)到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)三個(gè)階段。
改革開(kāi)放初期，永嘉人抓住這一歷史性機(jī)遇，發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，利用簡(jiǎn)易設(shè)備，興辦泵閥加工企業(yè)，一時(shí)間形成了前店后廠、家家戶戶辦企業(yè)的局面。企業(yè)的發(fā)展又推動(dòng)了專業(yè)市場(chǎng)的形成。上世紀(jì)80年代，28位農(nóng)民集資1.4萬(wàn)元合股興辦了全國(guó)第一個(gè)閥門(mén)專業(yè)市場(chǎng)——甌北機(jī)電閥門(mén)市場(chǎng)。
在泵閥發(fā)展實(shí)現(xiàn)量的快速擴(kuò)張的同時(shí)，由于缺乏疏導(dǎo)管理和必要的技術(shù)基礎(chǔ)，出現(xiàn)了以次充好、壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)等市場(chǎng)秩序混亂的狀況，在較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，給全國(guó)各地客戶留下了不良的印象，也給永嘉泵閥產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)了很大的壓力和嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
上世紀(jì)90年代永嘉泵閥進(jìn)入二次創(chuàng)業(yè)階段，通過(guò)整治，改進(jìn)了生產(chǎn)工藝，配備了必要的檢測(cè)器具，加強(qiáng)了企業(yè)管理，產(chǎn)品質(zhì)量有了很大的提高，泵閥企業(yè)的數(shù)量由整治前的800多家減少到479家，產(chǎn)值達(dá)2.04億元，泵閥行業(yè)開(kāi)始從無(wú)序經(jīng)營(yíng)向有序發(fā)展轉(zhuǎn)變。
然而，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，行業(yè)發(fā)展中產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、企業(yè)規(guī)模偏小、品牌不響、信息閉塞、技術(shù)創(chuàng)新力不強(qiáng)等因素逐漸成為制約永嘉泵閥產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的主要障礙，產(chǎn)業(yè)發(fā)展重新面臨新的挑戰(zhàn)。
在這樣的形勢(shì)下，永嘉正大力實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新工程，積極扶持規(guī)模企業(yè)發(fā)展，爭(zhēng)創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí)，永嘉縣積極實(shí)施“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”戰(zhàn)略，努力引導(dǎo)行業(yè)協(xié)會(huì)、大企業(yè)與科研院校的聯(lián)系和合作，通過(guò)舉辦全國(guó)性產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)、邀請(qǐng)專家來(lái)永嘉考察指導(dǎo)、組織企業(yè)家走出去等形式，接受國(guó)內(nèi)外行業(yè)發(fā)展信息和技術(shù)的輻射，全縣泵閥企業(yè)開(kāi)始向股份制、集團(tuán)型、科技型、外向型方向發(fā)展。泵閥產(chǎn)品開(kāi)始向大型化、高速化、高參數(shù)、高可靠性、強(qiáng)耐腐蝕、機(jī)電一體化、程控、群控和監(jiān)控方向發(fā)展。產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用在大慶油田、上海寶鋼、上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)、黃河小浪底工程、中國(guó)一汽等國(guó)家�。ㄊ校┲攸c(diǎn)工程、大型企業(yè)和重大技術(shù)裝備配套上，部分產(chǎn)品還遠(yuǎn)銷歐美、中亞、東南亞等地區(qū)，永嘉已經(jīng)成為我國(guó)最重要的泵閥制造基地。以上有上海耐勵(lì)泵業(yè)為你提供。 |
